ÁFRICA

BURUNDI

PAÍS UNITARIO

INDICADORES SOCIOECONÓMICOS BÁSICOS

GRUPO DE INGRESOS: RENTA BAJA

MONEDA LOCAL: FRANCO BURUNDÉS (BIF)

POBLACIÓN Y GEOGRAFÍA

  • Superficie: 27 830 km2 (2018)
  • Población: 11,891 millones de habitantes (2020), un aumento del 3,2% anual (2015-2020)
  • Densidad 427 habitantes / km2 (2020)
  • Población urbana: 13,7% de la población nacional (2020)
  • Crecimiento de la población urbana: 5,6% (2020 en relación a 2019)
  • Capital: Gitega desde 2018. Bujumbara sigue siendo la capital económica (4,2% de la población nacional, 2020)

DATOS ECONÓMICOS

  • PIB: 9.200 millones (dólares internacionales PPA actuales), es decir, 771 dólares por habitante (2020)
  • Crecimiento del PIB real: 0,3% (2020 en relación a 2019)
  • Tasa de desempleo: 1.8% (2021)
  • Inversión extranjera directa, entradas netas (IED): 6 (BoP, millones de USD corrientes, 2020)
  • Formación Bruta de Capital Fijo (FBCF): 11,4 % del PIB (2020)
  • IDH: 0,433 (bajo), puesto 185 (2019)

PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS DEL MARCO DE GOBERNANZA MULTINIVEL

Según la Constitución vigente, de 7 de junio de 2018, Burundi es una república independiente, unida, soberana, laica y democrática. El sistema político de Burundi es un sistema presidencial multipartidista, con separación e independencia mutua de poderes. El presidente de la República es el jefe del Estado elegido por sufragio universal directo para un mandato de siete años, renovable una sola vez (artículo 97). En la actualidad, el presidente está asistido por un vicepresidente. El primer ministro es el jefe del gobierno y es nombrado por el presidente de la República. Un parlamento bicameral ostenta el poder legislativo: la Asamblea Nacional y el Senado.

El Acuerdo de Arusha de 2000 establece un sistema de distribución de escaños entre los distintos poderes del Estado basado en cuotas étnicas y de género. Cada rama del gobierno debe estar compuesta por un 60% de hutus y un 40% de tutsis, de los cuales un mínimo del 30% deben ser mujeres.

El país está subdividido en provincias, comunas, zonas y distritos de colinas (artículo 3 de la Constitución). La ley define la organización y el funcionamiento de las diferentes subdivisiones territoriales y puede modificar sus límites y su número. El Título XII de la Constitución sobre las entidades territoriales reconoce a los municipios como entidades administrativas descentralizadas. Además, la ley orgánica 1/04 del 19 de febrero de 2020 que modifica ciertas disposiciones de la ley 1/33 del 28 de noviembre de 2014 sobre la organización del gobierno comunal estipula que el municipio es una entidad territorial descentralizada, dotada de personalidad jurídica y de autonomía orgánica y financiera. El administrador comunal gestiona la comuna bajo la supervisión del consejo comunal. Los concejales de la comuna son elegidos para un mandato de cinco años por sufragio universal directo, según el sistema proporcional multipartidista. El consejo comunal elige de entre sus miembros a un presidente y a un vicepresidente, así como al administrador comunal. Este administrador actúa como alcalde y es responsable de aplicar las decisiones del consejo comunal. Las últimas elecciones municipales tuvieron lugar en agosto de 2020.

Además, Burundi adoptó la Ley 1/18 de 8 de diciembre de 2016, que ratifica la Carta Africana sobre los Valores y Principios de la Descentralización, la Gobernanza Local y el Desarrollo Local.

ORGANIZACIÓN TERRITORIAL

NIVEL MUNICIPAL NIVEL INTERMEDIO NIVEL REGIONAL NÚMERO TOTAL DE SNG (2021)
116 comunas rurales (Ikomine)
3 comunas urbanas de Bujumbura
Tamaño medio de los municipios: 99 923 habitantes
119 119

DESCRIPCIÓN GENERAL: Las instituciones administrativas estatales responsables de la aplicación de la Política Nacional de Descentralización a nivel central, provincial y local supervisan la organización y la gestión de la comuna.

Burundi tiene 119 comunas, de las cuales 116 son rurales y las tres urbanas de Bujumbura. Estas comunas están subdivididas en 575 zonas y 2 908 distritos de colinas censales y barrios. Las zonas son distritos administrativos desconcentrados de la comuna, entre comunas y distritos o barrios de colina censados. Los distritos de colinas o barrios son administrados por consejos de distritos de colinas y barrios de cinco miembros elegidos por sufragio universal directo, que deben presentarse como independientes. El concejal con el mayor número de votos se convierte en el jefe del distrito de colina o barrio por un mandato renovable de cinco años. De todas estas divisiones administrativas, sólo los municipios son entidades territoriales descentralizadas con autonomía de gestión y presupuestaria.

Además de estas subdivisiones territoriales, el país cuenta con una entidad desconcentrada, la provincia, que se encarga de supervisar las comunas y de garantizar la coherencia de los planes de desarrollo comunal, sobre todo en lo que respecta a sus aspectos intercomunales. Hay 18 provincias en total, administradas por un gobernador, nombrado por el presidente de la República, que coordina los servicios desconcentrados de la administración central que operan en la provincia. La zona que rodea la ciudad de Bujumbura forma una provincia, el Municipiode Bujumbura (Mairie de Bujumbura) (Ley de Comunas, artículo 123). El Municipio de Bujumbura está gobernado por un alcalde, asistido por un gabinete cuyos miembros son los mismos que los de las demás provincias (Ley de Comunas, artículo 126).

COOPERACIÓN HORIZONTAL: Con el fin de promover el desarrollo económico y social de las comunas tanto a nivel individual como colectivo y solidario, la Ley Orgánica 1/04 de 19 de febrero de 2020 (artículo 7) establece que las comunas pueden cooperar a través de un sistema de cooperación intercomunal. Hoy en día existen en Burundi una cincuentena de estos sistemas intercomunales.


Responsabilidades de los gobiernos subnacionales

La Ley Orgánica 1/04 de 19 de febrero de 2020 que modifica ciertas disposiciones de la Ley 1/33 de 28 de noviembre de 2014 sobre la organización del gobierno comunal establece que la comuna tiene responsabilidades generales relacionadas con los intereses locales de la población dentro de su jurisdicción. La comuna proporciona y gestiona los servicios públicos que no son responsabilidad directa del gobierno central. El Estado también puede delegar en las comunas la gestión o ejecución de ciertas tareas, de acuerdo con la ley sobre la transferencia de responsabilidades del Estado a las comunas, como la seguridad (policía municipal).

Además, la Ley 1/016 de 25 de mayo de 2015 sobre los términos de la transferencia de competencias -cuyos decretos de aplicación aún no se han publicado- estipula que el municipio contribuirá, junto con el Estado, a la administración y planificación del territorio, al desarrollo económico, educativo, social, sanitario, cultural y científico, a la protección y mejora del medio ambiente y a la mejora del entorno de vida de la población. Los servicios básicos de educación y sanidad son prestados por las oficinas desconcentradas de los ministerios de educación y sanidad, con contribuciones de los municipios para la construcción y el mantenimiento de las infraestructuras. La responsabilidad del mantenimiento de las carreteras es compartida entre los municipios y el gobierno central. La agencia nacional Regideso gestiona el suministro de electricidad y agua corriente.

Principales ámbitos y subámbitos de responsabilidad

ÁMBITOS Y SUBÁMBITOS Nivel municipal
1. Servicios públicos generales (administración) Expedición de actos administrativos, actos de estado civil e identificación, certificados de tierras, etc.
2. Orden público y seguridad Destacamento de policía asignado a la comuna y establecimiento del orden en la zona (compartido)
3. Asuntos económicos/transporte Creación de actividades generadoras de ingresos comunales o intercomunales, construcción y gestión de mercados y centros de comercio comunales, acuerdo sobre el establecimiento de infraestructuras de comunicación (compartidas)
4. Protección del medio ambiente Lucha contra todas las formas de contaminación y degradación del medio ambiente y del equilibrio natural, creación y mantenimiento de la vegetación, espacios verdes, desarrollo de explotaciones mineras en su territorio, etc., (compartido)
5. Vivienda y servicios comunitarios Construcción y renovación del suministro de agua potable, redes de alumbrado público, urbanismo, etc. (compartido)
6. Salud Atención sanitaria primaria, salud preventiva, etc. (compartida)
7. Cultura y ocio Deportes, bibliotecas, museos locales, etc. (compartidos)
8. Educación Educación preescolar, básica y profesional, etc. (compartida)
9. Protección social Protección social para niños y jóvenes, servicios de apoyo a los necesitados, etc. (compartidos)


Finanzas públicas subnacionales

Ámbito de los datos financieros: municipios Directorio Estadístico 2020,Ministerio del Interior, Desarrollo Comunitario y Seguridad Pública Disponibilidad de datos financieros:
Baja
Calidad/fiabilidad de los datos financieros:
Baja

INTRODUCCIÓN GENERAL: El gobierno ha adoptado un manual de procedimientos administrativos y financieros para las comunas. Este manual es una herramienta de gestión de las comunas para orientar a las personas que gestionan y supervisan las comunas. Este manual se pone a disposición de las comunas; se actualiza cada vez que la situación jurídica lo requiere.

A pesar de ello, la descentralización fiscal en Burundi avanza lentamente. Sólo existen datos financieros parciales sobre el gasto de las comunas. El nivel de las fuentes de ingresos propias de las comunas sigue siendo bajo. Además, sus ingresos potenciales no siempre se movilizan plenamente ni se administran correctamente.

En 2021, el ministerio encargado del desarrollo comunitario organizó semanas de prueba para la recaudación de los ingresos de las comunas, destinadas principalmente a combatir la evasión fiscal y la corrupción entre los recaudadores. Estas semanas han tenido cierto impacto, provocando un aumento de los niveles de ingresos en muchas comunas. No obstante, en general, la capacidad financiera de las comunas para llevar a cabo su mandato sigue siendo limitada.

Gasto de los gobiernos subnacionales según la clasificación económica

2020 Dólares PPA / habitante % PIB % gobierno general % gobierno subnacional
Gasto total 7 0.9% 3.1% 100.0%
Gastos corrientes 3 0.4% 1.9% 42.4%
Gastos de personal - - - -
Consumo intermedio - - - -
Gastos sociales - - - -
Subvenciones y transferencias corrientes - - - -
Gastos financieros (incluidos los intereses) - - - -
Otros gastos corrientes - - - -
Gastos de capital 4 0.5% 5.8% 57.6%
Transferencias de capital - - - -
Inversión directa (o FBCF) - - - -

GASTOS: La Ley Orgánica 1/04 de 19 de febrero de 2020 establece una lista de partidas de gastos a nivel municipal divididas en dos categorías principales: (i) gastos de funcionamiento y (ii) gastos de capital. Los gastos de funcionamiento incluyen los gastos de remuneración del personal, los gastos de funcionamiento de los servicios municipales, las transferencias a los hogares y la asistencia social. El gasto de capital incluye, entre otras cosas, los costes de mantenimiento de la infraestructura de la comuna y otros costes relacionados con las inversiones de capital de la comuna.

En 2020, el gasto total de los gobiernos subnacionales representaba el 0,9% del PIB y algo más del 3% del gasto público total. El gasto de capital representó casi el 60% del gasto total de las 119 comunas.

INVERSIÓN DIRECTA: En 2020, los gastos de inversión de las comunas representaron el 0,47% del PIB y el 5,8% de los gastos de inversión pública. Con menos de 4 dólares PPA per cápita, siguen estando muy lejos de cubrir sus necesidades de inversión definidas en los planes de desarrollo comunitario de las comunas.

En este contexto, la financiación para la aplicación de los planes de desarrollo de las comunas depende casi por completo de los socios técnicos y financieros internacionales (de los que World Vison International Burundi es uno de los principales socios). Además, el gasto en mantenimiento y funcionamiento de las infraestructuras sociales básicas (centros de salud, escuelas primarias y secundarias, puntos de abastecimiento de agua) también es limitado, lo que reduce aún más la capacidad de las autoridades locales para facilitar el acceso de los ciudadanos a los servicios sociales.

Gasto público subnacional por clasificación funcional

2020 Dólares PPA / habitante % PIB % gobierno general % gobierno subnacional
Gasto total por función económica 7 0.9% 3.1% 100.0%
1. Servicios públicos generales (administración) - - - -
2. Defensa - - - -
3. Orden público y seguridad - - - -
4. Asuntos económicos/transporte - - - -
5. Protección del medio ambiente - - - -
6. Vivienda y servicios comunitarios - - - -
7. Salud - - - -
8. Ocio, cultura y religión - - - -
9. Educación - - - -
10. Protección social - - - -

Los gastos no se desglosan por funciones, sino en función de los gastos obligatorios enumerados en el artículo 87 de la Ley Orgánica 1/04 de 19 de febrero de 2020 y de las competencias asignadas a las comunas. Los principales sectores de actividad de los municipios burundeses son: el desarrollo económico (mantenimiento de las infraestructuras socioeconómicas y de las carreteras municipales), la protección del medio ambiente (tratamiento de residuos y aguas residuales), la sanidad y la protección social (atención a los alumnos enfermos y a los necesitados).

Ingresos de los gobiernos subnacionales por categoría

2020 Dólares PPA / habitante % PIB % gobierno general % gobierno subnacional
Ingresos totales 8 0.9% 4.7% 100.0%
Ingresos fiscales 4 0.5% 2.5% 50.6%
Donaciones y subvenciones 4 0.4% - 49.4%
Tarifas y tasas - - - -
Ingresos de activos - - - -
Otros ingresos - - - -

% de ingresos por categoría

  • 75% 60%
  • 45%
  • 30%
  • 15%
  • 0%
  • 50.6%
  • 49.4%
  • -
  • -
  • -
  • Ingresos fiscales
  • Donaciones y subvenciones
  • Tarifas y tasas
  • Rentas de la propiedad
  • Otros ingresos

Ingresos del SNG por categoría en % del PIB

  • Ingresos fiscales
  • Donaciones y subvenciones
  • Tarifas y tasas
  • Rentas de la propiedad
  • Otros ingresos
  • 1% 0,8%
  • 0,6%
  • 0,4%
  • 0,2%
  • 0%
  • 0.46%
  • 0.45%

% de ingresos por categoría

  • 75% 60%
  • 45%
  • 30%
  • 15%
  • 0%
  • 50.6%
  • 49.4%
  • 0%
  • 0%
  • 0%
  • Ingresos fiscales
  • Donaciones y subvenciones
  • Tarifas y tasas
  • Rentas de la propiedad
  • Otros ingresos

Ingresos del SNG por categoría en % del PIB

  • Ingresos fiscales
  • Donaciones y subvenciones
  • Tarifas y tasas
  • Rentas de la propiedad
  • Otros ingresos
  • 1% 0,8%
  • 0,6%
  • 0,4%
  • 0,2%
  • 0%
  • 0.46%
  • 0.45%

DESCRIPCIÓN GENERAL: Para llevar a cabo las diversas tareas que tienen asignadas, los municipios disponen de tres fuentes principales de financiación: (i) fuentes de ingresos generados en el territorio del municipio, (ii) transferencias del Estado y de terceros (subvenciones, ayudas, etc.) y (iii) otras fuentes de ingresos (ingresos financieros, ingresos excepcionales, ayudas externas, donaciones y legados).

En 2020, los ingresos de las comunas ascendieron a 8 dólares PPA per cápita, menos del 5% de los ingresos totales del gobierno. Existen grandes disparidades en el potencial de recaudación de ingresos entre las comunas. Un estudio del Banco Mundial de 2014 indicaba que las comunas del noreste del país parecían ser las que mejores resultados obtenían en términos de recaudación de ingresos per cápita. El estudio también destacaba la debilidad del sistema fiscal municipal en Burundi y las transferencias del gobierno central a las comunas.

Otro estudio más reciente, realizado en julio de 2021 en seis comunas, entre ellas dos comunas de la provincia de Ngozi (en el norte), dos comunas de la provincia de Kirundo (en el norte) y dos comunas de la provincia de Cankuzo (en el este), muestra que la tasa de recaudación de los ingresos identificados es muy baja: esta tasa ascendía al 43,1% de media para estas seis comunas. En otras palabras, estas comunas "perdían" por término medio casi el 60% de los recursos de los que podían disponer para el desarrollo local.

INGRESOS FISCALES: La ley 1/02 del 3 de marzo de 2016 sobre la reforma de la fiscalidad comunal regula el sistema fiscal de las comunidades subnacionales. Esta ley regula los impuestos, tasas y contribuciones recaudados en beneficio del presupuesto de la comuna.

Según esta ley, los municipios deben pagar una decena de impuestos y gravámenes: el impuesto sobre el ganado mayor, el impuesto sobre la venta de ganado, el impuesto sobre el sacrificio, el impuesto sobre las bicicletas y los ciclomotores, el impuesto sobre bienes inmuebles, el impuesto sobre los pilones, el impuesto a tanto alzado sobre las actividades económicas, el impuesto sobre los cultivos industriales, el impuesto sobre las rentas de alquiler y la contribución del IVA al desarrollo de los municipios.

El artículo 3 de la ley estipula que "los municipios establecerán, recaudarán, administrarán y rendirán cuentas de los impuestos y gravámenes que les hayan sido transferidos, con las mismas obligaciones y prerrogativas que las administraciones fiscales del Estado". Sin embargo, esta disposición no se aplica al IVA y, más recientemente, al impuesto sobre la renta de alquiler. La Oficina de Recaudación de Burundi (OBR u Office Burundais des Recettes) recauda ambos impuestos.

Además, la mayoría de los municipios rurales tienen dificultades para definir la base imponible y recaudar estos impuestos.

DONACIONES Y SUBVENCIONES: Aún no se ha establecido un sistema de transferencias adecuado para los gastos corrientes. No existe ningún mecanismo que garantice que los municipios reciban transferencias justas y transparentes para cubrir sus gastos corrientes. En cuanto a las transferencias de capital, la Ley 1/33 introdujo una transferencia financiera del Estado a las autoridades locales como apoyo presupuestario.

Esta subvención de capital, pagada a través del Fondo Nacional de Inversión Comunal (FONIC o Fonds national d'investissement communal), tiene como objetivo promover el desarrollo equilibrado de todas las comunas permitiéndoles dotarse de infraestructuras socioeconómicas básicas. En 2020, según el Anuario Estadístico del Ministerio del Interior, Desarrollo Comunitario y Seguridad Pública, el importe total de las asignaciones a las comunas ascendió a 41,34 millones de USD PPA, es decir, algo menos de 4 USD PPA por habitante. (Esta cifra es la mitad de la que figuraba en el Informe de Ejecución Presupuestaria del FONIC para el mismo año: 98,44 millones de USD PPA, o algo más de 8 USD PPA por habitante).

Las subvenciones a los municipios se concedieron en cuatro ámbitos: (i) apoyo a las cooperativas de los distritos de montaña (43%), (ii) subvenciones para fertilizantes químicos (30%), (iii) inversión en infraestructuras sociales (14%) y (iv) participación de los municipios en el banco de la juventud (13%).

Sin embargo, estas subvenciones no alcanzan el objetivo de transferir el 15% del presupuesto nacional a las comunas, como había previsto el gobierno con la creación del Fondo Nacional de Inversión Comunal (FONIC) en 2007.

OTROS INGRESOS:

Normas presupuestarias y deuda de los gobiernos subnacionales

ⓘ No se dispone de datos detallados sobre este país

NORMAS PRESUPUESTARIAS: La ley orgánica 1/04 del 19 de febrero de 2020 establece que el consejo comunal debe presentar el proyecto de presupuesto que ha adoptado al gobernador de la provincia para su aprobación.

La legislación también obliga a realizar auditorías periódicas de las cuentas financieras de las autoridades locales. El Tribunal de Cuentas (Cour des comptes) examina y valida las cuentas administrativas y de los municipios. Sin embargo, estos controles no se realizan con regularidad.

DEUDA: La ley 1/04 del 19 de febrero de 2020 estipula que "el municipio puede, dentro de los límites de su capacidad de reembolso, contraer empréstitos en las condiciones fijadas por la ley y el reglamento financiero" (artículo 81). Estos préstamos sólo pueden suscribirse para financiar inversiones. No se dispone de información sobre la deuda de los municipios.



El impacto de la crisis COVID-19 en la organización y las finanzas de los gobiernos subnacionales

GESTIÓN TERRITORIAL DE LA CRISIS : Al igual que otras comunidades humanas de todo el mundo, la pandemia de COVID-19 ha afectado a los municipios de Burundi. Aunque los efectos socioeconómicos no son fácilmente cuantificables, directa o indirectamente, la crisis sanitaria ha repercutido en los gobiernos subnacionales. La reducción del poder adquisitivo de la moneda ha repercutido negativamente en los ingresos de los hogares y en las finanzas de las comunas. La parte de los gastos relacionados con la salud en los presupuestos de los hogares y las comunas ha aumentado.

El mecanismo de gestión de la pandemia de COVID-19 que aplicaron las comunas fue en líneas generales el mismo que adoptó el gobierno central. Las autoridades de las comunas transmitieron las medidas contenidas en el Plan Nacional de Contingencia, Preparación y Respuesta para la COVID-19 y llevaron a cabo principalmente actividades de sensibilización de la población. Algunas comunas introdujeron multas por incumplimiento.

MEDIDAS DE EMERGENCIA PARA HACER FRENTE A LA CRISIS EN LOS DISTINTOS NIVELES DE GOBIERNO: A nivel de las comunas, las medidas urgentes adoptadas para hacer en relación a la pandemia de COVID-19 coincidieron con las que adoptó el gobierno central. En los lugares donde se reúne mucha gente (iglesias, centros comerciales, estadios, etc.) las principales medidas fueron: (i) uso obligatorio de mascarillas, (ii) lavarse las manos con la mayor frecuencia posible, (iii) suministro de jabón, (iv) prohibición de darse la mano, etc.

Además, hubo algunas medidas específicas de las comunas rurales, sobre todo las relacionadas con las prácticas sociales burundesas, en particular el hecho de compartir las pipas utilizadas para beber bebidas tradicionales. Frente a esta fuente de transmisión del virus, las autoridades de las comunas han prohibido esta práctica en la mayoría de los casos. Además, a nivel popular, se ha aconsejado a la población que se someta a pruebas voluntarias.

Por último, en las grandes ciudades, el gobierno central ha tomado la iniciativa de bajar los precios del jabón y del agua.

EFECTOS DE LA CRISIS EN LAS FINANZAS DE LOS GOBIERNOS SUBNACIONALES: Los efectos negativos de la pandemia del COVID-19 también afectaron a las finanzas comunales. Las principales dificultades financieras a las que se enfrentaron los municipios están relacionadas con la situación económica local y nacional. La crisis ha amplificado los problemas existentes en las finanzas municipales, como la insuficiencia de los presupuestos, pero también ha puesto de relieve otros retos, como la volatilidad de los ingresos, las nuevas demandas de servicios e inversiones y las consecuencias a corto y medio plazo de la reasignación de los presupuestos de inversión para financiar las respuestas operativas.

Los problemas financieros a los que se enfrentan algunas comunas se han visto agravados por las medidas restrictivas adoptadas por el gobierno central, como el cierre de las fronteras entre países, cuando el comercio fronterizo es una importante fuente de ingresos. Como resultado, en comparación con el año anterior, los ingresos propios cayeron un 6,5% en 2020, en gran parte debido a los efectos de la pandemia.

PLANES DE ESTIMULACIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL: El gobierno de Burundi, a través del Ministerio de Salud Pública y Lucha contra el SIDA, ha adoptado un Plan Nacional de Contingencia para la preparación y respuesta a la pandemia del COVID-19 por un periodo renovable de 6 meses. Este plan se ajusta a las directrices para hacer en relación a la pandemia que la Organización Mundial de la Salud (OMS) dio a los gobiernos.

Las intervenciones para mitigar el impacto de la pandemia constan de tres etapas: (i) Acciones a corto plazo (respuesta a la crisis); (ii) Acciones a medio plazo (periodo de recuperación); (iii) Acciones a largo plazo (refuerzo de la capacidad de recuperación). Éstas afectan a todos los sectores de la vida socioeconómica del país: (i) Apoyo al sector sanitario, (ii) Apoyo al sector del transporte, (iii) Apoyo para hacer en relación a los riesgos climáticos, (iv) Apoyo al sector educativo, (v) Apoyo a la protección de las mujeres, (vi) Apoyo a la protección de los niños, (vii) Apoyo al agua, la higiene y el saneamiento, (viii) Apoyo al sector de la hostelería y la industria, y (ix) Apoyo al sector informal.

Las medidas económicas a corto plazo incluían exenciones de alquiler, desgravaciones fiscales y ayudas en efectivo a las empresas. También se han proporcionado ayudas específicas a las poblaciones vulnerables y a los trabajadores del sector informal: transferencias de efectivo, reducciones en el pago de los servicios públicos, controles de precios de ciertos alimentos y productos básicos.

Bibliografía


Indicadores socioeconómicos

Fuente Institución/Autor·a Enlace
Indicadores de desarrollo mundial Banco Mundial
Perspectivas de la población mundial Naciones Unidas
Estadísticas demográficas y sociales Naciones Unidas
Tasa de desempleo por sexo y edad ILOSTAT
Índice de Desarrollo Humano (IDH) Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo; Informes sobre Desarrollo Humano

Indicadores socioeconómicos

Fuente Institución/Autor·a
Indicadores de desarrollo mundial Banco Mundial
Enlace: https://data.worldbank.org/indicator/
Perspectivas de la población mundial Naciones Unidas
Enlace: https://population.un.org/wpp/
Estadísticas demográficas y sociales Naciones Unidas
Enlace: https://unstats.un.org/unsd/demographic-social/index.cshtml
Tasa de desempleo por sexo y edad ILOSTAT
Enlace: https://ilostat.ilo.org/data/
Índice de Desarrollo Humano (IDH) Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo; Informes sobre Desarrollo Humano
Enlace: http://hdr.undp.org/en/content/human-development-index-hdi

Datos financieros

Fuente Institución/Autor·a Enlace
Ley Orgánica 1/04 de 19 de febrero de 2020 por la que se modifican determinadas disposiciones de la Ley 1/33 de 28 de noviembre de 2014 relativa a la organización del gobierno en los municipios, Ministerio del Interior, Desarrollo Comunitario y Seguridad Pública -
Directorio estadístico 2020 Ministerio del Interior, Desarrollo Comunitario y Seguridad Pública -
Análisis económico y financiero de las entidades descentralizadas para mejorar su funcionalidad en Burundi Ministerio encargado del desarrollo local y Ministerio encargado de las finanzas -

Datos financieros

Fuente Institución/Autor·a
Ley Orgánica 1/04 de 19 de febrero de 2020 por la que se modifican determinadas disposiciones de la Ley 1/33 de 28 de noviembre de 2014 relativa a la organización del gobierno en los municipios, Ministerio del Interior, Desarrollo Comunitario y Seguridad Pública
-
Directorio estadístico 2020 Ministerio del Interior, Desarrollo Comunitario y Seguridad Pública
-
Análisis económico y financiero de las entidades descentralizadas para mejorar su funcionalidad en Burundi Ministerio encargado del desarrollo local y Ministerio encargado de las finanzas
-

Otras fuentes de información

Fuente Institución/autor Año Enlace
Constitución de la República de Burundi adoptada el 7 de junio de 2018 Presidencia de la República de Burundi 2018 -
Ley 1/02 de 03 de marzo de 2016 sobre la reforma de la fiscalidad comunal en Burundi Ministerio del Interior, Desarrollo Comunitario y Seguridad Pública 2016 -
Análisis del impacto de COVID-19 en la economía burundesa Ministerio de Finanzas, Presupuesto y Planificación Económica 2020 -
Plan conjunto multisectorial para la respuesta socioeconómica a la pandemia de COVID-19 Comisión encargada de la respuesta a COVID-19 2020 -

Otras fuentes de información

Fuente Institución/autor Año
Constitución de la República de Burundi adoptada el 7 de junio de 2018 Presidencia de la República de Burundi 2018
-
Ley 1/02 de 03 de marzo de 2016 sobre la reforma de la fiscalidad comunal en Burundi Ministerio del Interior, Desarrollo Comunitario y Seguridad Pública 2016
-
Análisis del impacto de COVID-19 en la economía burundesa Ministerio de Finanzas, Presupuesto y Planificación Económica 2020
-
Plan conjunto multisectorial para la respuesta socioeconómica a la pandemia de COVID-19 Comisión encargada de la respuesta a COVID-19 2020
-

<